Actividades

Fase 1: Mapeo de los enfoques institucionales y del sistema para el apoyo/desarrollo del liderazgo y la formación de habilidades

1r semestre de 2021
Fase 2: Aprendizaje e intercambio entre socios y más allá

2º semestre 2021-1r semestre 2022
Fase 3: Desarrollo de un marco para apoyar el enfoque estratégico y holístico de las instituciones en el diseño del desarrollo del liderazgo

2º semestre de 2022 – 1º semestre de 2023
Principales resultados:
●Informe metodológico sobre los principios básicos, las prioridades y los procesos de cambio y gestión de crisis en la enseñanza superior
Principales resultados:
●Material de orientación innovador que explore el desarrollo de capacidades para el liderazgo institucional, así como las prioridades temáticas

●Grupos de discusión para líderes institucionales y altos directivos
Principales resultados:
●Transformación institucional y estudios de casos de liderazgo

●Informe sobre el liderazgo y la transformación institucional para beneficiar a las instituciones en sus esfuerzos por aumentar la capacidad de sus líderes y altos directivos

Los líderes universitarios, como rectores, vicerrectores y decanos, así como los altos cargos, incluidos los jefes de administración y finanzas y recursos humanos, estarán interesados en las actividades y resultados del proyecto NEWLEAD. La participación en los grupos de debate y otras actividades diversas será posible a través de convocatorias abiertas, que aparecerán en la página web del proyecto.

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