| Fase 1: Mapeo de los enfoques institucionales y del sistema para el apoyo/desarrollo del liderazgo y la formación de habilidades 1r semestre de 2021 | Fase 2: Aprendizaje e intercambio entre socios y más allá 2º semestre 2021-1r semestre 2022 | Fase 3: Desarrollo de un marco para apoyar el enfoque estratégico y holístico de las instituciones en el diseño del desarrollo del liderazgo 2º semestre de 2022 – 1º semestre de 2023 |
| Principales resultados: ●Informe metodológico sobre los principios básicos, las prioridades y los procesos de cambio y gestión de crisis en la enseñanza superior | Principales resultados: ●Material de orientación innovador que explore el desarrollo de capacidades para el liderazgo institucional, así como las prioridades temáticas ●Grupos de discusión para líderes institucionales y altos directivos | Principales resultados: ●Transformación institucional y estudios de casos de liderazgo ●Informe sobre el liderazgo y la transformación institucional para beneficiar a las instituciones en sus esfuerzos por aumentar la capacidad de sus líderes y altos directivos |
Los líderes universitarios, como rectores, vicerrectores y decanos, así como los altos cargos, incluidos los jefes de administración y finanzas y recursos humanos, estarán interesados en las actividades y resultados del proyecto NEWLEAD. La participación en los grupos de debate y otras actividades diversas será posible a través de convocatorias abiertas, que aparecerán en la página web del proyecto.
