FASE 1
Mapeo de los enfoques institucionales y del sistema para el apoyo/desarrollo del liderazgo y la formación de habilidades
(1r semestre 2021)
Principales resultados:
- Informe metodológico sobre los principios básicos, las prioridades y los procesos de cambio y gestión de crisis en la enseñanza superior.
FASE 2
Aprendizaje e intercambio entre socios y más allá
(2º semestre 2021
– 1r semestre 2022)
Principales resultados:
- Material de orientación innovador que explore el desarrollo de capacidades para el liderazgo institucional, así como las prioridades temáticas.
- Grupos de discusión para líderes institucionales y altos directivos.
FASE 3
Desarrollo de un marco para apoyar el enfoque estratégico y holístico de las instituciones en el diseño del desarrollo del liderazgo
(2º semestre 2022
– 1º semestre 2023)
Principales resultados:
- Transformación institucional y estudios de casos de liderazgo.
- Informe sobre el liderazgo y la transformación institucional para beneficiar a las instituciones en sus esfuerzos por aumentar la capacidad de sus líderes y altos directivos.
Los líderes universitarios, como rectores, vicerrectores y decanos, así como los altos cargos, incluidos los jefes de administración y finanzas y recursos humanos, estarán interesados en las actividades y resultados del proyecto NEWLEAD.
La participación en los grupos de debate y otras actividades diversas será posible a través de convocatorias abiertas, que aparecerán en la página web del proyecto.
