ACTIVIDADES

FASE 1

Mapeo de los enfoques institucionales y del sistema para el apoyo/desarrollo del liderazgo y la formación de habilidades
(1r semestre 2021)

Principales resultados:

  • Informe metodológico sobre los principios básicos, las prioridades y los procesos de cambio y gestión de crisis en la enseñanza superior.

FASE 2

Aprendizaje e intercambio entre socios y más allá 
(2º semestre 2021
– 1r semestre 2022)

Principales resultados:

  • Material de orientación innovador que explore el desarrollo de capacidades para el liderazgo institucional, así como las prioridades temáticas.
  • Grupos de discusión para líderes institucionales y altos directivos.

FASE 3

Desarrollo de un marco para apoyar el enfoque estratégico y holístico de las instituciones en el diseño del desarrollo del liderazgo
(2º semestre 2022
– 1º semestre 2023)

Principales resultados:

  • Transformación institucional y estudios de casos de liderazgo.
  • Informe sobre el liderazgo y la transformación institucional para beneficiar a las instituciones en sus esfuerzos por aumentar la capacidad de sus líderes y altos directivos.

Los líderes universitarios, como rectores, vicerrectores y decanos, así como los altos cargos, incluidos los jefes de administración y finanzas y recursos humanos, estarán interesados en las actividades y resultados del proyecto NEWLEAD.

La participación en los grupos de debate y otras actividades diversas será posible a través de convocatorias abiertas, que aparecerán en la página web del proyecto.

Photo by Headway on Unsplash